
|
Новости
| Новинки
| Бестселлеры
| Распродажа
| Заказ
| Сотрудничество
| Прайс-лист
| Загрузка
| Помощь
| Контакты
|

|
Аннотация Оглавление книги Предисловие Глава 1 Введение в проблему 1.1 Определение безнадежного проекта 1.2 Категории безнадежных проектов 1.3 Почему существуют безнадежные проекты? 1.4 Почему люди участвуют в безнадежных проектах? 1.5 Заключение Библиография Глава 2 Политика 2.1 Идентификация "игроков", вовлеченных в проект 2.2 Определение сущности проекта 2.3 Отношение участников к проекту 2.4 Заключение Глава 3 Переговоры 3.1 Нормальные переговоры 3.2 Допустимые компромиссы 3.3 Переговорные игры 3.4 Стратегии переговоров 3.5 Что делать в случае провала переговоров Библиография Глава 4 Человеческий фактор в безнадежных проектах 4.1 Кадровые вопросы 4.2 Лояльность, отношение, мотивация и вознаграждения 4.3 Значение коммуникации 4.4 Проблемы формирования проектной команды 4.5 Условия работы 4.6 Заключение Библиография Дополнительная литература Глава 5 Процессы 5.1 Концепция "triage" 5.2 Важность управления требованиями 5.3 SEI, ISO-9000. Формальные процессы против неформальных 5.4 "Достаточно хорошее" программное обеспечение 5.5 Наилучшая практика и наихудшая практика 5.6 Принцип "ежедневной сборки проекта" 5.7 Управление рисками 5.8 Заключение Библиография Дополнительная литература Глава 6 Технология и нструментальные средства 6.1 Минимально необходимый набор инструментальных средств 6.2 Средства и процессы 6.3 Риск выбора новых средств 6.4 Заключение Библиография Дополнительная литература Глава 7 Безнадежные проекты как образ жизни 7.1 Почему безнадежные проекты становятся нормой 7.2 Учреждение "культуры" безнадежных проектов 7.3 Обучение участников безнадежных проектов 7.4 Концепция "военных игр" 7.5 Заключение Библиография |
![]()
Бильярдный спорт. Красивый бильярд зависит от уровня бильярдиста |
|
Copyright (c) 2002 books-shop.com |
|
|
|